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Es un modelo sueco de la agencia Vinnova para llevar la lógica del laboratorio a la primera línea de servicio, a un centro de salud o la clase de un colegio, con el objetivo de acercar los procesos de experimentación e implantación.
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Es una metodología de trabajo intensivo en 100 días para rediseñar un servicio público, que se basa en la creación de equipos entre los empleados de la primera línea de atención y los usuarios, como depositarios inmejorables de la experiencia directa.
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Son un proceso de participación en el que los ciudadanos pueden decidir el destino de parte del gasto en un presupuesto público. Normalmente está precedido de una fase previa donde se pueden proponer los proyectos e iniciativas que serán financiadas.
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Es una metodología de trabajo desarrollada por PNUD y otras organizaciones para sistematizar el diálogo y otras prácticas de consenso, está enfocada a los responsables políticos y los actores clave, así como a articular mejores relaciones entre instituciones y sociedad.
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Es un método de financiación colectiva, por el cual a través de una plataforma los usuarios pueden invertir micro donaciones en un proyecto. Existe un modelo de crowdfuding para instituciones, o matchfunding, donde la institución dobla lo recaudado mediante micro donaciones.
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Es un cambio de modelo organizativo que pretende incorporar a todas las partes (stakeholders) de la cadena de valor en el proceso de creación. De esta manera, un gobierno dejaría de considerar a sus proveedores, ciudadanos, agencias asociadas… partes pasivas de su proceso de
provisión de servicios, sino sujetos activos de toda la cadena.
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